Gesprekspartner voor directie en managers: U overweegt te gaan werken met zelforganiserende teams. Het is in deze fase goed om te weten in hoeverre de doelen passen bij de mensen in de organisatie en hoe dit veranderproces op gang te brengen en te houden. Ook is het van belang te weten welke obstakels er zijn en hoe deze van invloed kunnen zijn op het proces. Wij denken mee en geven onze adviezen aan u op basis van onze ruime ervaring of gaan aan de slag met het veranderteam.
Nulmeting : met het teamkompas dat wij op maat voor de organisatie maken kunnen wij een meting uitvoeren. Dit geeft u inzicht in waar de teams nu staan en wat zij nodig hebben om zich te ontwikkelen tot een zelfredzaam team.
Coaching van het management in hun nieuwe rol.
Consult bij stagnatie: u bent bezig met het vormgeven van een organisatie met zelforganiserende teams. Het kan zijn dat het even niet lekker loopt. Wij kunnen met een frisse blik samen met u naar de situatie kijken en u van gepast advies voorzien.
Een organisatie is een half jaar op weg met deze verandering. De leidinggevenden moeten hun rol op een andere manier vormgeven. Meer coachend en op afstand de teams volgend. En soms op je handen zitten. Dat bijkt niet bij iedereen vanzelf te gaan. Met workshops, intervisie en coaching on the job is hierin ondersteund. Resultaat na een jaar: 80% van de leidingevenden vindt hun werk leuker dan voorheen. Een enkeling is vertrokken naar een andere organisatie.